Inteligência de Decisão para o Agro

O produtor não precisa apenas de mais informação. Precisa transformar informação em decisão.

A LMA Agro conecta dados da propriedade, mercado, margem, caixa, comercialização e risco para apoiar produtores de café com mais clareza, método e independência.

O problema

Muita informação. Pouca arquitetura de decisão.

Preço, clima, estoque, custo, câmbio, juros, compromissos assumidos e oportunidades de mercado chegam o tempo todo — mas raramente conversam entre si e com a realidade da operação. Sem essa conexão, a informação vira ruído em vez de virar decisão.

01

Venda pressionada

A comercialização acontece por necessidade de caixa ou por prazo, não por critério econômico.

02

Preço sem margem

O preço da saca é acompanhado de perto, mas custo, estoque e resultado real ficam em outra planilha.

03

Decisão sem regra

Cada decisão recomeça do zero, sem gatilho, sem histórico e sem uma arquitetura que sustente a escolha.

5 dimensões

5 dimensões que impactam a qualidade da decisão.

O diagnóstico avalia a arquitetura da decisão — não tenta adivinhar o mercado.

Decisão

Escolha

Como informação vira regra, decisão e execução.

Comercialização

Exposição

Critérios, timing, volume e alternativas.

Margem

Referência

Custo, margem e captura de resultado.

Caixa

Pressão

Necessidade, horizonte e compromissos.

Risco

Proteção

Visibilidade, gatilhos e resiliência.

Diagnóstico Estratégico

Veja o que está visível. E o que ainda está escondido na sua decisão.

O Diagnóstico organiza as evidências da sua operação para identificar vulnerabilidades, causas-raiz e prioridades econômicas — e traduzir isso em um Plano de Ação de 90 dias executável dentro da sua realidade.

Entregas

  • LMA Decision Score e as 5 dimensões
  • Mapas de comercialização, margem, caixa e risco
  • Causas-raiz das vulnerabilidades identificadas
  • Top 5 prioridades econômicas
  • Plano de Ação de 90 dias
  • Debrief executivo

Como funciona

Clareza antes de contratação.

  1. 01

    Mapa Inicial

    Você responde perguntas objetivas sobre a operação e sobre a decisão econômica mais relevante dos próximos 90 dias.

  2. 02

    Conversa estratégica

    A LMA verifica contexto, aderência, urgência real e quais dados estão disponíveis para sustentar a análise.

  3. 03

    Diagnóstico

    Dados, documentos e entrevista alimentam o score, as análises, as prioridades e a arquitetura do plano de 90 dias.

  4. 04

    Debrief

    Resultados, limitações e próximos passos são discutidos de forma transparente, com você no comando da decisão.

Quem está por trás da LMA

Estratégia de negócio com leitura real do agro.

Leandro Arcas, fundador da LMA Agro

Leandro Arcas

Leandro Arcas é economista, possui MBA em Agronegócios, atua há 20 anos em negociação estratégica, gestão e liderança e também é produtor de café. Na LMA Agro, essa experiência é aplicada à inteligência de decisão, comercialização e construção de valor para o produtor.

“A LMA nasce para aproximar duas realidades que muitas vezes ficam separadas: o que o mercado está dizendo e o que a operação realmente precisa decidir.”

Negociação

20 anos conduzindo negociações estratégicas e condições comerciais.

Gestão

Economista com MBA em Agronegócios, gestão e liderança de operações.

Agro

Produtor de café: leitura real de propriedade, safra e comercialização.

Perfil e independência

Para produtores que tratam a propriedade como negócio.

  • Existem decisões materiais em comercialização, margem, caixa, risco, compras ou investimento.
  • Há disposição para trabalhar com dados e evidências, e não apenas com percepção.
  • Busca clareza e método sem terceirizar a responsabilidade pela decisão.

Método estrutura. Evidência sustenta. Você decide.

Mapa Inicial de Decisão

Qual decisão mais pode impactar sua operação nos próximos 90 dias?

Versão curta do MVP. O preenchimento não gera diagnóstico automático nem obrigação de contratação.

Hoje você possui registros minimamente organizados de quais itens?

Seus dados são usados apenas para analisar o interesse e organizar o contato.